网络安全如今已不仅仅是需要 IT 部门处理的技术风险。网络漏洞可能会影响贵公司的运营能力并且造成数百万元的损失。它还可能造成影响深远的后果，在解决漏洞本身的问题之后很长时间仍会对贵公司的声誉和品牌产生负面影响。
韦莱韬悦采用综合全面的网络风险管理方法帮助贵公司管理整个企业各个方面的风险。我们采取三步走的方法帮助客户评估和管理其网络风险。
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01
评估
我们采用一套诊断工具识别和分析贵公司整个企业的漏洞，聚焦影响人员、资金和技术的网络风险。我们找到差距并提供解决方案以帮助弥补差距，构建精通网络的组织。
- 网络风险预测诊断
- 络风险文化调查
- 网络工作准备诊断
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02
量化
我们凭借全球经验、数据成果以及定制化的评估工具，提供一套专为最大限度降低和缓解风险暴露而设计的、具有战略意义的最佳解决方案。
- 网络量化
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03
保护
然后我们会转移在考虑了所有前瞻性风险环节策略之后仍然存在的风险。即便是在网络事件发生之后，我们还会通过与索赔通知和法务会计相关的即时报告保护客户。
- 保险咨询、经纪业务与投保
- 索赔咨询
全面的网络保护计划涉及：
人员
三分之二的网络事件均由员工行为直接导致——
从遗失的设备到心存不满的内部人士的行为。我们专有的网络风险文化调查可以帮助贵公司评估员工的态度和行为，以发现漏洞、形成意识并设计有助于减少内部人士风险的行动步骤。
我们的网络工作准备诊断有助于贵公司通过定义角色和识别人才与技能差距创建并优化网络人员队伍。这需要评估可能存在的网络风险来源，以在网络人才的永恒“战斗”中建立基于需求的招聘和留用计划。我们在市场领先的人力资本顾问和风险顾问根据每一个客户独特的商业运营与重点工作提供定制化的解决方案。
资金
2017 年各公司大约花费了 960 亿美元用于保护自己免遭网络威胁，只有 2-3% 花在购买保险保护其资金上。我们的风险转移解决方案，尤其是保险咨询和投保方面，提供贵公司财务报表所需的保护，以应对在采取适当的安全防护措施和实践之后遗留的风险。
我们专有的网络量化和网络风险预测诊断工具可帮助贵公司针对如何有效分配资金至高优先级领域作出战略决策，包括风险转移决策。我们的漏洞后解决方案包含保险索赔咨询和法务会计，以确保利用相关保险单最大限度回收资金。
技术
公司的网络安全支出中大约有 77% 流向信息和运营技术解决方案；然而，大多数公司仍觉得自己易于受到网络攻击。我们的咨询团队针对每一个客户的处境评估技术风险等级，并联合我们首选的技术合作伙伴，努力缓解并管理整个企业的网络风险。
IT 解决方案无法在隔绝的环境中采用或实施。建立人员和技术的共生关系至关重要，以确保网络策略与企业及其各部门密切关联。
我们全面的网络安全方法对所有可能存在的网络威胁进行评估——从人员到资金到技术——以确保贵公司意识到相关风险并采取所有必要的预防措施减轻危害。
